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為深入查擺影響公司高質(zhì)量發(fā)展的各類問題，進一步統(tǒng)一思想，明晰方向，強短板、補弱項，全面完成年度目標任務(wù)，推動公司高質(zhì)量發(fā)展，7月6日，哈電集團佳木斯電機股份有限公司（以下簡稱“佳電股份”）召開影響公司高質(zhì)量發(fā)展問題查擺剖析專題會議，佳電股份黨委書記、總經(jīng)理劉漢成主持會議并講話，佳電股份領(lǐng)導班子成員出席會議，各單位主要負責人參加會議。

會議采取“查擺匯報+分析點評”的方式進行。會上，各單位圍繞市場營銷、科技創(chuàng)新、生產(chǎn)組織、產(chǎn)品質(zhì)量、降本增效、效率提升、供應(yīng)鏈建設(shè)、數(shù)字化轉(zhuǎn)型、信息化建設(shè)、“兩金”管理、風險防控、工藝優(yōu)化、安全生產(chǎn)、人才引進與培養(yǎng)、精細管理、黨的建設(shè)、作風建設(shè)等方面工作，從主觀和客觀兩個維度查找影響公司高質(zhì)量發(fā)展的問題，并提出整改建議。戰(zhàn)線分管領(lǐng)導對各單位的匯報情況進行點評，對下一步工作提出了有針對性的具體要求。

會上，佳電股份黨委書記、總經(jīng)理劉漢成通報了公司上半年主要經(jīng)營指標完成情況，并做了分析，重點剖析了當前影響公司高質(zhì)量發(fā)展的主觀問題及公司內(nèi)部存在的薄弱環(huán)節(jié)，為各單位協(xié)同作戰(zhàn)、全面沖刺年度目標增強了動力，提振了信心。

會議強調(diào)，要以問題為導向，以自我提升為目標，把問題的整改落實做到位；要自信、自省、自強，堅持業(yè)績導向、結(jié)果導向，全面增強危機感、使命感，把創(chuàng)效益、提效率作為檢驗工作成效的標準；要開拓創(chuàng)新，解放思想，創(chuàng)新工作方法，把先進經(jīng)驗應(yīng)用到公司發(fā)展實踐；要樹立“嚴精細實”的工作作風，堅持“嚴”字當頭、“精”字為基、“細”字為要，“實”字托底，把錘煉干部作風作為推動公司高質(zhì)量發(fā)展的“先手棋”；要以提升干部執(zhí)行力為重點，突出執(zhí)行態(tài)度要明、執(zhí)行速度要快、執(zhí)行尺度要準、執(zhí)行力度要狠四個重點，開展干部執(zhí)行力提升專項行動，以執(zhí)行力建設(shè)助推公司生產(chǎn)經(jīng)營工作不斷取得新進展新成效。